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〔一〕技术风险〉即技术开发方面的各种不确定因素、如技术难度、成果成熟度、与商品化的差距、开发周期与技术寿命期。总结国外高新技术企业快速发展壮大的经验、主要有两条〉一是风险投资、二是认股权。具体而言、一个是建立了有利于技术创新的融资机制、如果没有适宜的融资机制、新技术创意就很难通过种子期、创业期、扩展期达到能够产业化的成熟期、一个是建立了有利于高新技术以及相关产业发展的制度、这种制度安排是推动技术进步和高新技术产业发展的最强大的动力、从这个角度可以说制度重于技术。能否建立一套完善的激励与制约协调一致的企业制度、确立能够保证公平竞争和优胜劣汰的市场环境、支持一切有创新能力和愿意的人创办自己的事业、是高新技术产业取得快速发展的关键所在。因而上市公司职工持股与认股权问题、同转配股上市、A、B股合并、国有股和法人股的流通等几个问题一样、迟早是要方式、采取疏导方式、规范设计上市公司特别是高科技企业的职工持股和认股权就是一个不能回避的问题。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场、本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此、风险企业应尽量扩大收集信息的范围、重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是、市场预测不是凭空想象出来的、对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。巴黎人网站网投另一种选择创业行业的方式是选择有较大发展空间的新兴行业、即所谓的朝阳行业、由于新兴行业大家均处于同一起点、没有人在其间拥有特别的经验和技术、竞争者机会相对均等、谁更努力谁更有机会成功。

巴黎人网站网投--公司必须有足够的公众股东、作为一般的准则、公司在上市时其由公众持有的股份须由至少一百名人士持有。虽然拙劣的管理是企业失败的主要原因、但还有其他原因、如疏忽、欺诈和灾害。在每一种情况下、企业主可以采取措施避免或减轻这些原因造成的影响。第三、企业家还应该掌握必要的应对技巧。引资谈判通常需要通过若干次会议才能完成。在大部分会议上、创业投资人和企业家就企业家先前递交的《业务计划书》进行探讨、询证和分析。这里有两点需要注意〉一是要尽可能让创业投资人认识、了解本企业的产品或服务。如果能提供一种产品的样品或产成品的话、这种认识和了解就会变得更加直观并且印象深刻、二是要始终把注意力放在《业务计划书》。有时候会议往往会延续数小时之久、这时企业家有可能会变得非常健谈、从而自觉不自觉地就可能会谈到一些关于未来的宏伟计划、并提到某些在《业务计划书》中并未提及的产品。这一点千万要避免、因为这样的谈话会使创业投资人认为你是一个幻想者或是一个急于求成的人。

十一、税收规定。美国国内税务法则规定、公司授予认购权时、公司和个人都不需要交税、行权时、不需付税。若行权后持有股票不到一年、收入按普通收入征税、一年以上、出售股票的收益按长期资本利得征税。美国的ESOP计划更是通过多种税收优惠对涉及到的相关角色给予支持。我国在高新技术板上市公司中试行认股权制度、应给予相应的税收支持。风险企业家应以一种简洁的、有条理的、诚恳的方式来表现自己。软件工程师平时很少穿西装、打领带、因此、在投资者面前也没有特意修饰的必要。风险企业家应诚实地表现自己、因为达成一项风险投资交易、企业家和投资者之间就达成了一种与婚姻相似的关系。尽管在双方会谈之前、风险企业家已经预先递交了一份经营计划、风险企业家在表述时仍应把经营计划的主要内容复述一遍、只有这样才能保证投资公司的合伙人了解你的计划〔有些参加会谈的投资合伙人可能还没有读过经营计划书〕。此外、风险企业家应尽量以直观的方式表述自己的思想、少用抽象的词名。如果可能、制作一些幻灯片就更好。风险企业家的演讲内容就包括与这一商业机会有关的所有重要因素。他应该很好地准备和组织自己的材料、以便演讲能在四五分钟之内结束。这样一方面可以保证内容的简明、清楚、另一方面还可以节省更多的时间来回答投资者的提问。连传令兵担架兵都上去肉搏了:1941年12月23日第3次长沙会战爆发巴黎人网站网投在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式、不独以『模式为王』的电子商务和其它互联网企业为然。

成熟期是指技术成熟和产品进入大工业生产阶段、这一阶段的资金称作成熟资本〔mature capital〕。该阶段资金需要量很大、但风险投资已很少再增加投资了。一方面是因为企业产品的销售本身已能产生相当的现金流入、另一方面是因为这一阶段的技术成熟、市场稳定、企业已有足够的资信能力去吸引银行借款、发行债券或发行股票。更重要的是、随着各种风险的大幅降低、利润率也已不再是诱人的高额、对风险投资不再具有足够的吸引力。风险投资人在接到商务计划书后会就计划的相当内容与您接洽、千万不要指望风险投资人会在收到商务计划书后会马上洽谈签约。所以如何有效的与投资者保持接洽显得异常关键、一般来说、在会谈以前您必须做好如下准备〉产品的生产能力有多大?当规模发展到何种程度时会出现生产瓶颈?产品质量控制的重要性如何?目前积压的订单有多少?产品是流水线生产还是按照顾客定制进行生产?产品生产过程中对员工的健康和安全是否会造成什么影响?主要包括哪些?纳斯达克的经验告诉我们、没有规矩不成方圆、在创业板市场、只有建立起严格完善的市场制度、才能充分保护投资者的利益、降低投资风险、达到建立创业板的初衷。

〔三〕控股式兼并、即两个或两个以上的企业在共同的生产经营过程中、某一企业以其在股份比例上的优势吸收其他企业的股份份额、形成事实上的控制关系、最终实现兼并的目的。例如〉第四章四--一的页码标注为〉四--一--一、四--一--二、四--一--三……四--一--N。也许你头脑里有一个模糊想法、它可能是你创业设想的基础、但你还得做一个淘金人、从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来、也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实、最终形成比较成熟的创业设想。首先是市场规模、虽然这个规模要经过时间来达到、但显然它是证券市场成败的基础之一、大资金无法进出的市场是不可能得到良好发展的、股市的几大功能也无法在此充分实现、在这方面、我们有过B股市场的教训。

由于两个市场发展历史相距太大、所以简单地进行类比是不恰当的、但对现状差异的原因加以分析、其启示还是相当强的。其次、了解同行的评价。虽然同行涉及同业竞争的因素、使其对其他机构的评价的客观性较差、但企业通过投资银行的同行评价可以作出对其专业特点和不足之处的判断。巴黎人网站网投起草申请书=》报有关主管部门签署意见书=》向国有资产管理行政主管部门申请=》委托评估机构评估=》国有资产占有单位收到评估报告正附本=》上级主管部门签署意见=》国有资产管理行政主管部门确认=》评估结束

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